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需要顾问时,怎样协作
围绕真实目标约定范围,让关键研究与沟通有人接续。
先讨论服务范围
从一个真实岗位或求职方向开始。约定目标、参与角色、交付、费用和资料边界;不默认承诺推荐数量、完成期限或录用结果。首轮业务由 GIL 协调,具体负责人和承接范围在开始前明确。
研究、寻访与双向判断
顾问在受托范围内研究任务与贡献证据,寻找愿意参与的人,处理关键未知与冲突,准备可讨论的理由。没有合适供给时,可以零推荐。
介绍、面试与收尾
双方确认意愿和具体披露材料后,再推进介绍。面试、Offer、入职及服务收尾按实际分工由人和 Agent 协作处理;具体交付、节奏和费用按案件约定。
准备一份沟通摘要
联系页可以在浏览器本地整理并复制摘要,不会自动发信或建立委托。带着目标、当前困难、可用材料与希望得到的帮助,再通过页面列出的方式联系。